チームの生産性
作業が速くなることと、チームの成果が増えること。その間にある仕事の流れと、人の関わり方を考えます。
いまの課題から読む
仕事が速くなったのに、終わらないAI、会議、兼務。作業時間と、判断・確認を待つ時間を分けて考えます。読む順番を見る →人が育たない。変化が進まない指導、反対意見、組織の沈黙。相手の属性で決めつける前に、働く環境を見直します。読む順番を見る →投資を増やすか、絞るか案件を始める判断と、続ける判断。実行する人員と、成果を評価する時間軸から考えます。読む順番を見る →
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- ポートフォリオマネジメント
「全部重要だから同時に進める」を見直す。兼務だらけのプロジェクトを、成果が届く順番から組み直そう
