記事一覧（2ページ目）

公開日の新しい順に、World Picksの記事を掲載しています。

127件

• 2026.10.07
  技術戦略安いAIから順に使うと、本当に安くなるか――再処理率と振り分け費用で決める併用の採算安いAIで処理してから高性能なAIへ回すと、二つの呼び出しがかえって高くなることがあります。研究と仮定の費用計算から、回答の品質をそろえたうえで、再処理率や利用量によって採算がどう変わるかを読み解きます。
• 2026.10.06
  経営戦略値引きで利益は増える？ 必要な販売数と対象顧客の決め方値引き後に利益を保つには何件売る必要があるか。仮定計算と販促研究を使い、新規・既存顧客、購入の前倒し、追加費用を分けて考えます。
• 2026.10.06
  組織管理上司ごとに差し戻される仕事：事実の修正と、受入基準の対立を分ける営業と財務で、同じ資料への指摘が食い違うことがあります。数字の修正で済む場合と、資料の目的や受け入れる条件を関係者で調整する場合を、差し戻しの例から見ていきます。
• 2026.10.06
  プロジェクトマネジメント未知の連携が残るプロジェクトで、既知の納品まで止めないための目標設計これまでの手順で作れる機能と、初めて試すシステム連携が混在する開発を取り上げます。進められる仕事を止めずに試行を続け、代替案も含めて納品内容を決める考え方を紹介します。
• 2026.10.06
  組織改革エースを管理職にすると、チームは強くなるのか――昇進と報酬を分けて考える優秀な営業担当者が、部下を育てる役割でも力を発揮するとは限りません。今の成果への報酬と管理職への昇進を切り分け、次の役割に必要な経験や働き方に目を向けます。
• 2026.10.06
  サービスマネジメントNPSが上がったのに、顧客は戻らない。サービス改善の成功を一つの点数で決めないためにサービスの評価点が上がっても、顧客の更新や購入が増えるとは限りません。NPSの回答者や回答内容の違いを踏まえ、継続利用と改善費用まで含めた評価を考えます。
• 2026.10.06
  システム監査監査資料の画面コピーだけで、正しさは証明できない監査資料の画面コピーには、検索条件や表示対象によって見えない情報が残ります。退職者のアカウント停止を例に、設定の状態と対象全体の処理結果を確かめる証拠を解説します。
• 2026.10.05
  システム監査氏名を消したデータなら渡せる？　個票の共有を承認する前に見る、識別の手がかり氏名を削除しても、訪問時刻や購入履歴の組み合わせから本人が分かる場合があります。分析に必要な情報を出発点に、個別データの共有、集計、閲覧環境の制限を比べます。
• 2026.10.04
  経営戦略A/Bテストでクリックが増えても儲からない：採用前に見る成果と費用ボタンのクリックが増えても、購入や利益が増えるとは限りません。A/Bテストの研究と計算例を使い、比較する指標の選び方や、費用と対応の手間まで含めた評価の方法を紹介します。
• 2026.10.04
  プログラムマネジメントプロジェクトの振り返りが次に生きない：実行前に変える手順と役割振り返りの資料を残しても、次の案件で手順や役割が変わらなければ、同じ問題が続くことがあります。改善を次の仕事に生かす開催時期や担当者の決め方と、効果がまだ分からない段階での振り返り方を考えます。
• 2026.10.04
  システム企画業務システムの選び方：機能表と実際の業務試行で比較する機能表の『対応』だけでは、例外や部門間の引き継ぎまで試したことになりません。同じ仕事を初めから終わりまで複数の候補製品で試し、移行や使い続ける費用も含めて選ぶ方法を解説します。
• 2026.10.02
  システム監査AIの誤回答を人が見逃すのはなぜ？ 確認手順と権限の見直し方AIの判断を確認する担当者に、資料や修正する権限が届いていなければ、承認は形だけになることがあります。確認に使える時間と、疑問が残ったときの判断経路を扱います。