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記事一覧 — ガバナンス
公開日の新しい順に、World Picksの記事を掲載しています。
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2026.10.16
組織管理
社員アンケートの評価が下がった。職場の悪化と決める前に、回答者の変化をたどる
社員アンケートの回答率が上がったのに評価が下がった。部署別の回答人数から構成差を読み解き、調整した参考値と未回答者について分からない範囲を考えます。
2026.10.08
組織管理
社外取締役を増やす前に――助言と監督がぶつかる取締役会の情報設計
社外取締役を増やしても、届く資料が経営者の説明だけなら、議論に上がらない事実は残ります。研究の見解の違いとOECDの原則を読み、早期の助言と正式な判断に必要な情報の経路を考えます。
2026.10.06
組織管理
上司ごとに差し戻される仕事:事実の修正と、受入基準の対立を分ける
営業と財務で、同じ資料への指摘が食い違うことがあります。数字の修正で済む場合と、資料の目的や受け入れる条件を関係者で調整する場合を、差し戻しの例から見ていきます。
2026.10.06
システム監査
監査資料の画面コピーだけで、正しさは証明できない
監査資料の画面コピーには、検索条件や表示対象によって見えない情報が残ります。退職者のアカウント停止を例に、設定の状態と対象全体の処理結果を確かめる証拠を解説します。
2026.10.05
システム監査
氏名を消したデータなら渡せる? 個票の共有を承認する前に見る、識別の手がかり
氏名を削除しても、訪問時刻や購入履歴の組み合わせから本人が分かる場合があります。分析に必要な情報を出発点に、個別データの共有、集計、閲覧環境の制限を比べます。
2026.10.02
システム監査
AIの誤回答を人が見逃すのはなぜ? 確認手順と権限の見直し方
AIの判断を確認する担当者に、資料や修正する権限が届いていなければ、承認は形だけになることがあります。確認に使える時間と、疑問が残ったときの判断経路を扱います。
2026.10.02
組織管理
利益相反をどう管理する? 申告と選定担当から外す判断
取引先との関係を申告した後も、採点や決定に関わる範囲の調整が必要になる場合があります。専門知識を活かしながら判断の独立性を保つ方法を、利益相反の指針から探ります。
2026.09.30
システム監査
侵入テストで問題なしでも安心できない? 対象と再確認時期
侵入テストで調べた対象と時点を出発点に、その後の管理画面や設定変更、公開資産の継続的な確認、修正後の検証をたどります。
2026.09.29
システム監査
SBOMで脆弱性を管理するには? 部品表を受け取った後の確認点
ソフトウェアの部品表であるSBOMを受け取っても、古い版の一覧では現在の影響を判断できません。製品の版との照合から、脆弱性の影響確認、更新や連絡の責任までを解説します。
2026.09.28
システム監査
パスワードの定期変更は必要か? 侵害時の対応と監査の確認点
パスワードの定期変更を見直す際に必要な、漏えい・不正利用の検知、認証情報の無効化、利用者の復旧手順を公的指針から解説します。
2026.09.28
組織管理
匿名アンケートで本音が集まらない:特定リスクと相談窓口の設計
匿名のアンケートでも、所属や自由記述から回答者が特定される場合があります。組織の傾向を調べる調査と、本人に返答する相談窓口では、情報の扱いをどう変えるかを説明します。
2026.09.27
組織管理
給与の透明化は何を公開する? 賃金差の説明と訂正の仕組み
給与を公開すると、同僚との金額の差について説明を求められることがあります。研究をもとに、仕事や評価基準の違いを伝える方法と、誤りを訂正する手続きを取り上げます。
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