記事一覧 — 戦略

公開日の新しい順に、World Picksの記事を掲載しています。

33件

• 2026.10.19
  技術戦略新製品の技術を、特許にする部分と秘密に残す部分へ分ける新しい部品を顧客へ提案するとき、形状と工程条件では情報の伝わり方が異なります。公的資料を読み比べ、特許出願と秘密管理を組み合わせる際の開示範囲と限界を考えます。
• 2026.10.12
  システム企画利用者テストで5人を見た後、次は誰に何を試してもらうか利用者テストを5人終えた後、同じ版で参加者を増やすか、改修して試すか。少人数テストの提案と研究を読み比べ、次に観察する人と操作を考えます。
• 2026.10.09
  経営戦略需要予測は100個、発注は80個か120個か――欠品と売れ残りの損失から数量を決める平均需要が100個でも、発注量を100個にする理由にはなりません。欠品と売れ残りの損失を仮定例で比べ、追加の一個を仕入れる境界と、サービス水準を約束する場合の数量を考えます。
• 2026.10.07
  技術戦略安いAIから順に使うと、本当に安くなるか――再処理率と振り分け費用で決める併用の採算安いAIで処理してから高性能なAIへ回すと、二つの呼び出しがかえって高くなることがあります。研究と仮定の費用計算から、回答の品質をそろえたうえで、再処理率や利用量によって採算がどう変わるかを読み解きます。
• 2026.10.06
  経営戦略値引きで利益は増える？ 必要な販売数と対象顧客の決め方値引き後に利益を保つには何件売る必要があるか。仮定計算と販促研究を使い、新規・既存顧客、購入の前倒し、追加費用を分けて考えます。
• 2026.10.04
  経営戦略A/Bテストでクリックが増えても儲からない：採用前に見る成果と費用ボタンのクリックが増えても、購入や利益が増えるとは限りません。A/Bテストの研究と計算例を使い、比較する指標の選び方や、費用と対応の手間まで含めた評価の方法を紹介します。
• 2026.10.04
  システム企画業務システムの選び方：機能表と実際の業務試行で比較する機能表の『対応』だけでは、例外や部門間の引き継ぎまで試したことになりません。同じ仕事を初めから終わりまで複数の候補製品で試し、移行や使い続ける費用も含めて選ぶ方法を解説します。
• 2026.10.02
  システム戦略クラウドの長期割引契約は得か？ 利用量と未使用費用の確認点クラウドの長期割引は、契約期間中の利用が減ると未使用分の負担が残ります。旧システムの停止予定も含め、安定して使う部分と従量課金に残す部分の比較を解説します。
• 2026.10.02
  システム企画システムの仕様を決める前に：試作品で確かめる業務の課題申請システムの試作品は、利用者がどこで手続きを進められなくなるかを知る手がかりになります。画面や業務の使いやすさと、性能・安全性の検証で確かめられることを整理します。
• 2026.09.30
  技術戦略エッジとクラウドの使い分け：通信断と運用負担から選ぶ工場などで通信が切れても必要な処理を続けるには、現場とクラウドの役割分担が重要になります。処理の期限に加え、データ同期や機器の保守まで含めて配置を比べます。
• 2026.09.29
  技術戦略業務用AIの選び方：順位表より誤回答と確認費用で比較するAIの順位表は候補探しに役立ちますが、業務で困る誤りの重さまでは示しません。自社の仕事に近い評価課題と、人が確認・修正する時間を含めたモデル比較を扱います。
• 2026.09.28
  経営戦略仕入先を増やしても供給が止まる：共通の依存先と代替策の確認仕入先が複数でも、同じ原料や港に依存していれば同時に止まる可能性があります。共通する依存先と、必要なときに代替へ切り替えられる条件を確認する内容です。