記事一覧 — 戦略（2ページ目）

公開日の新しい順に、World Picksの記事を掲載しています。

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• 2026.09.28
  システム戦略マスターデータ管理は誰が担う？ 訂正と利用の責任を決める顧客や商品の情報を一つのデータベースに集めても、部門ごとの意味の違いは残ります。共通の定義、訂正を決める担当、修正が請求などの利用先へ届く仕組みを扱います。
• 2026.09.28
  技術戦略OSSの選び方：人気より更新・保守を引き受ける体制を確認するOSSの採用後には、更新や不具合への対応を続ける仕事が残ります。人気や評価点に加え、保守の担当と体制、使い続けられないときの代替手段を取り上げます。
• 2026.09.27
  システム企画A/Bテストはいつ終了する？ 好結果・安全上の中止・判定不能の区別A/Bテストでは、好結果が出た時点で終える判断と、安全のために中止する判断は異なります。結果の確認、悪化による停止、計測不備で結論を出せない場合の扱いを解説します。
• 2026.09.26
  システム戦略マイクロサービス化は必要か？ 独立した変更と運用負担で判断するシステムを分割しても、一斉リリースや共有データの調整が必要なら、各サービスを別々に変更できるとは限りません。テストや運用の手間も含め、マイクロサービスの利点と負担を考えます。
• 2026.09.24
  技術戦略特許件数で技術力を判断できるか？ 提携先選びの確認点提携先の特許件数や引用数には、技術の内容以外に出願方法や観測期間の違いも含まれます。候補探しに使える情報と、用途への適合・実行能力を確かめる評価を説明します。
• 2026.09.24
  経営戦略購入意向アンケートから売上を予測できる？ 販売計画に使う条件『出たら使いたい』という回答が多くても、有料での申込みにそのままつながるとは限りません。調査と販売の条件、過去の回答と購入実績を踏まえた売上予測を検討します。
• 2026.09.23
  技術戦略技術提携が事業につながらない：連携先を増やすか、深めるか技術提携の面談が増えても、事業で試す段階へ進めないことがあります。まだ知らない解決策を探す場合と、候補の実力を確かめる場合で、次の投資先をどう選ぶかを考察します。
• 2026.09.22
  経営戦略需要が読めないときの投資判断：シナリオ計画と変更条件の使い方需要が読めない投資では、複数の予測を並べるだけでは決め方が変わらないことがあります。倉庫投資の例を使い、条件で案の採算がどう変わるか、後から変更する余地にいくら払うかを比べます。
• 2026.09.21
  システム企画AIのPoCから本番導入へ進めない：業務と運用の確認点AIの実証実験で精度目標を達成しても、業務のつなぎ方や例外対応が未確認なら本番運用へ移れるとは限りません。仮のデータや専門家の支援で成り立っていた作業を、実際の運用でどう確かめるかを解説します。
• 2026.09.20
  経営戦略広告の効果はどう測る？ 広告経由の売上と増えた利益の違い広告の管理画面に表示される購入には、広告がなくても起きたものが含まれる場合があります。広告で増えた売上から、商品やサービスの提供費用と広告費を差し引いて評価する考え方を、研究と計算例から紹介します。
• 2026.09.19
  システム戦略クラウド移行で費用が減らない：残るコストと減らせる資源の確認クラウドへ移しても、旧設備の契約や運用の仕事が残れば総費用は減らないことがあります。利用量を減らしたときに安くなる部分と、移行後も払い続ける費用を、同じ期間で比較します。
• 2026.09.19
  技術戦略新技術は早く導入すべきか？ 試す・待つ・全面展開の判断基準新技術を試し始める時期は、先に使って得られる経験だけでなく、周辺の仕組みがどこまで整っているかにも左右されます。小さく試す案、導入を待つ案、本格導入へ進む案を研究と具体例から比べます。