記事一覧（11ページ目）

公開日の新しい順に、World Picksの記事を掲載しています。

127件

• 2026.09.10
  ポートフォリオマネジメントプロジェクトを抱えすぎて進まない：兼務と着手順の見直し方複数の案件を同じ担当者が兼務する場合、仕事の順番によっては待ち時間が生じます。兼務の利点や負担を研究から紹介し、同時に進める場合と一件ずつ終える場合を計算例で比べます。
• 2026.09.10
  組織管理内部通報がない会社は健全か？ 件数・利用しやすさ・対応の確認内部通報がない会社にも、相談しづらさや受付後の対応が見えない問題が残る場合があります。件数の読み方と窓口の使いやすさ、相談後に起きたことを確認する視点を解説します。
• 2026.09.10
  技術戦略研究開発を続けるか撤退するか？ 成果を待つ期間と評価の設計研究開発では、短期の利益だけで評価する問題と、成果が見えないまま投資を続ける問題が両方あります。次の実験で知りたいことを具体化し、継続・追加検証・撤退の判断を考えます。
• 2026.09.10
  組織改革組織改革に現場が反対する：設計の欠陥と移行負担の確かめ方改革への反対には、不安だけでなく設計の不足や移行作業への懸念も含まれます。現場の指摘を検証できる課題にし、説明・支援・設計変更のどこへ対応するかを考察します。
• 2026.09.09
  組織管理若手・Z世代の指導法：要求水準と支援をどう調整するか若手への指導を、世代や部活動の経験だけで決めることには限界があります。高い要求と威圧を区別し、本人の学習を助ける説明・練習・支援を研究から考察します。
• 2026.09.09
  組織改革1日4時間労働は実現できる？ 給与を維持して時短する条件AIで仕事が速くなっても、空いた時間に別の仕事が入れば勤務時間は変わりません。労働時間短縮の研究と計算を踏まえ、給与を保ちながら短く働くための業務・制度の条件を探ります。
• 2026.09.09
  業務改革AI導入の効果はどう測る？ 時短・品質・手戻りを比較するAI導入の効果測定を、作成時間だけでなく確認・修正、品質、完了した仕事から考えます。効果が異なる研究の対象と方法を比較します。