記事一覧 — ガバナンス（3ページ目）

公開日の新しい順に、World Picksの記事を掲載しています。

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• 2026.09.17
  組織管理アクセス権の棚卸しは何を確認する？ 異動後の業務と引き継ぎの期限異動後のアクセス権を、現在の業務と引き継ぎの範囲・終了時期に合わせて見直す方法を解説します。定期処理への影響や、解除が利用先へ反映されたかを確かめる手順も扱います。
• 2026.09.16
  組織管理権限委譲しても部下が判断できない：相談・例外・報告の決め方部下に仕事を任せても判断が上司へ戻るとき、決めてよい範囲、事前相談する例外、結果の報告をどう分けるか。研究と取引の仮想例で考えます。
• 2026.09.14
  システム監査監査で指摘なしでも事故は起きる？ 報告書の対象と限界の確認監査報告の『指摘なし』が何を意味するかは、調べた対象や期間によって変わります。監査後に変わった設定や、調べていない業務に目を向け、追加で何を確認するかを紹介します。
• 2026.09.12
  組織管理ダブルチェックはなぜ見落とす？ 承認者が確かめる証拠と権限承認者を増やしても、全員が同じ申請書だけを見るなら見落としが残ります。異なる証拠を確かめる役割と、異常を止める権限から、ダブルチェックの意味を整理します。
• 2026.09.11
  システム監査業務でのAI利用をどこまで認める？ 入力情報・出力先・実行権限の判断同じAIでも、下書きを作るときと支払いを実行するときでは、誤りの影響が異なります。扱う情報やAIに任せる操作に合わせて、誰が確認し、どこで処理を止めるかを考えます。
• 2026.09.10
  組織管理内部通報がない会社は健全か？ 件数・利用しやすさ・対応の確認内部通報がない会社にも、相談しづらさや受付後の対応が見えない問題が残る場合があります。件数の読み方と窓口の使いやすさ、相談後に起きたことを確認する視点を解説します。
• 2026.09.09
  組織管理若手・Z世代の指導法：要求水準と支援をどう調整するか若手への指導を、世代や部活動の経験だけで決めることには限界があります。高い要求と威圧を区別し、本人の学習を助ける説明・練習・支援を研究から考察します。