採用時の情報非対称——企業はどの職務が自動化されるか知っている、インターンは知らない

KPMGの調査で、Z世代インターンの78%がAIと働く準備を感じる一方、自らの職務の33%がAI化されると予測した——という結果を、若年層のAI適応意欲を示す前向きな話として読むと核心を逃す。問うべきは、なぜ企業自身がこの数字を公表するのかだ。答えは、この調査結果自体が採用時点の情報非対称を映す資料だからである。企業は社内の職務トラックがAI化でどう変わるかを、人事データや業務分析を通じてインターンより先に、そして相当程度詳しく把握している。

だがこの情報を開示するインセンティブは企業側にない。採用の場で語られるのは『成長できる』『AIと共に活躍できる』という前向きなメッセージで、内部で進む職務トラックの取捨選択とは別の物語だ。KPMGの調査は『78%が準備できている』という数字を採用マーケティングとして使える一方、『33%が自動化される』という数字が示す内部の見通しは、個々のインターンには開示されない。これは中古車市場の情報非対称（レモン市場）と同じ構造だ。企業は自社の職務トラックの品質（自動化耐性）について、応募者より圧倒的に良い情報を持つが、それを開示すれば採用競争力を失いかねないため、開示しない。訓練の共有地が痩せるという長期的な構造問題（Deloitte調査で見た論点）の手前に、そもそも採用の入口で情報が偏っているという、より即時的な問題がある。