Z世代がスキルを渇望する理由——AIが見習いの梯子を食い、訓練の共有地が痩せる

Z世代がAIを日常的に使いながらも、キャリアでは安定・スキル・ウェルビーイングを重視する——というDeloitte調査の結果を『若者は堅実志向』という世代論として読むと核心を逃す。問うべきは、なぜ彼らがこれほどスキルに渇望を示すのかだ。答えは、AIが最初に代替するのが、調査・下書き・単純分析といった新人の見習い業務だからである。これらはかつて若手がスキルを積む梯子の役割を果たしてきた。

ここに構造的な罠がある。個々の企業にとって、見習い業務をAIに任せるのは短期的に合理的だ。人件費が減り生産性が上がる。だが業界全体で見れば、若手が経験を積む機会が失われ続け、5年後10年後にシニア人材を育てる訓練の共有地が痩せていく。これは一社の合理的選択が全体の資源を蝕む、共有地の悲劇そのものの構図だ。増収下のAI起因リストラで見たように、個社の最適化と業界全体の帰結は必ずしも一致しない。Z世代がスキルと安定を強く求めるのは、呑気な理想論でなく、この構造的な侵食を最も直接に体感している当事者としての合理的な自己防衛だと読める。